моб.: +7(978) 758 36 37
моб.: +7(978) 758 36 40
e-mail:

Последние новости и акции можно узнать на Facebook

Cказка про Репку

«Посадил дед репку». То бишь, торговую марку «Репка». Не бедный, надо сказать, был дед. Поговаривают — первичный капитал сколотил на рапсе.

Так вот. Выросла «Репка» большая-пребольшая. На местных деревенских ярмарках ее везде можно было встретить. И решил дед из нее бренд «вытянуть». Тянет-потянет — вытянуть не может.

Подумал дед и понял — своими силами не справиться. Позвал специалиста иностранного — маркетолога. Провел он маркетинговые исследования, разные там SWОT-анализы, потребителей опросил с помощью местных промоутеров — юных колхозниц. Выявил основных конкурентов из соседних деревень. Сильные и слабые стороны ТМ указал и посоветовал ему продвижением «Репки» заниматься. И ко всему прочему, была разработана стратегия позиционирования «Репки» относительно конкурентов. Дедка за «Репку», маркетолог за дедку — тянут-потянут — вытянуть не могут.

Задумался дед и позвал бренд-менеджера. Закипела работа. И логотип, и слоган, и фирменный стиль, и бренд-бук не заставили себя долго ждать.

Дедка за «Репку», маркетолог за дедку, бренд-менеджер за маркетолога — тянут-потянут — вытянуть не могут. Привлек дед рекламное агентство. Креаторы над репкой креативили-креативили — и решили ролик снимать на Таити. В окружении девственной природы. Сюжет получился гениальный — с глубоким смыслом и внутренней фабулой. Режиссер естественно заморский, селебритиз тоже в ролике имелись.

(Сюжет кстати такой. Джей Мо скучает в гамаке, в окружении обнаженных мускулистых парней. Они ей предлагают и кокосы, и бананы, и текилой с лимоном себя натирают для вдохновения. Но ничего ей не нравится, потому как — банально все это и немодно...

И вдруг — появляется Змий, и протягивает Дженнифер запретный плод — репку. Двое помощников Змия (кстати, в этой роли снялись известные КВН-щики) тут же показывают красавице — как можно репку на терочке натереть для полезного салатика, как из нее сок выжать для элитного фреша, и наконец как из репки гнать настоящий экологически чистый самогон. Чудо-плод поражает героиню своими достоинствами, она покидает скучный гамак с мускулистыми телами и уезжает на грузовике вместе КВН-щиками — в прекрасную свекольную страну Репляндию...Много призов кстати ролик получил на разных международных конкурсах.)

Начали ролик на ТВ катать, потребители рекламу как говорится «приметили». Дедка за «Репку», маркетолог за дедку, бренд-менеджер за маркетолога, рекламист за бренд-менеджера — тянут-потянут — но вытянуть не могут.

Позвал дед ивентора.Не просто так позвал, за «просто так» даже в те времена никто не приходил. Презентации, праздники, конференции, выставки и фестивали, BTL и промо-акции — это даже не полный список мероприятий, в которых теперь участвовала «Репка».

Дедка за «Репку», маркетолог за дедку, бренд-менеджер за маркетолога, рекламист за бренд-менеджера, ивентор за рекламиста — тянут-потянут — вытянуть не могут.

Позвал тогда дед еще и мерчандайзера. Он открыл глаза деду на невероятные вещи — оказывается, расположение репки на полках корешком вниз повышает продажи на 30%! А фасовка репки в цветные сетки — еще на 10%! А POS-материалы... А тонкие нюансы — вроде распыления запаха буряковой бражки в местах продажи!

И все же...

Дедка за «Репку», маркетолог за дедку, бренд-менеджер за маркетолога, рекламист за бренд-менеджера, ивентор за рекламиста, мерчандайзер за ивентора — тянут-потянут — а вытянуть все равно не могут. Чего-то не хватает «Репке», не дотягивает она до бренда.

И тогда (внимание, переломный момент этой невыдуманной истории) позвал дед специалистов по внешним и внутренним коммуникациям.

Разработали они ему PR-стратегию, информационную модель, план новостей на год вперед. Начали работать с журналистами, чиновниками, деловыми людьми района, местными жителями, разными общественными организациями и другими общественностями, о которых ни рекламист, ни бренд-менеджер даже не подозревали.

Наработали определенный уровень известности для «Репки» и для компании «Дед и Ко» — кстати, тоже. (Поскольку занимались и маркетинговым пиаром, и репутационным).

Такие неведомые ранее названия как пресс-конференции, пресс-тур и контент-анализ стали привычными для дедова слуха.

Вскоре местные журналисты уже сами начали обращаться в пресс-службу «Репки» за информацией. Дед давал комментарии направо и налево. Потом и из столицы стали поступать вопросы. Даже из ВВС к нему как-то приехали — поинтересовались видами на будущий урожай. Хотя на первых порах, иногда... все же приходилось и к advertorials прибегать, пока известности такой не было, а консервативные СМИ не желали ничего писать о «Репке» бесплатно, притворяясь что мол, нет в твоих, дед, релизах информационного повода...

Теперь эти же журналисты неделями добивались от деда интервью, с умилением сообщали о каждом «чихе» знаменитого бренда, и не уставали упоминать «Репку» во всех своих материалах...

«Эх, ма! Раньше нужно было пиарщиков звать!» — осознал дед.

Потому как бренд — это торговая марка не просто с известностью, но и с историей и традициями...


Источник: www.publicity.kiev.ua